Reingeniería

Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento como costos, calidad, servicio y rapidez.
La reingeniería es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. 
Las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en sus empresas, con el propósito de hacerlos mas efectivos.

Parámetros para el éxito de la reingeniería:

• Habilidad para orientar el proceso de reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia.
• Administración coordinada del cambio para las funciones del negocio que se vean afectadas.
• Habilidad para evaluar, planear e implementar el cambio sobre una base continua.
• Habilidad para analizar el impacto total de los cambios propuestos.
• Habilidad para visualizar y simular los cambios propuestos.
• Habilidad para utilizar estos modelos sobre una base continua.
• Habilidad para asociar entre si todos los parámetros administrativos de la compañía.